PUBLICACIONES DE
FABIO GALLEGO REINOSO
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LOS RUMORES
GNS (hazlo fácil, hazlo mejor), 2012
precio: 15€ 
El rumor hoy en día es una realidad altamente perjudicial para cualquier forma de convivencia social. Y resulta aún más peligroso ya que se presenta bajo una apariencia inocente o ingenua: “yo no sabía nada”, “no tenía ni idea de que eso fuera así”, “como todo el mundo lo decía”. El rumor daña la reputación de las personas, incita a comportamientos violentos (debido a la ignorancia de la verdad, la ceguera de la realidad o simplemente la necedad) e incluso hace que un cerrar y abrir de ojos caigan las bolsas financieras. De allí que todos tenemos la responsabilidad de actuar y de tratar de descubrir la verdad que cubre el rumor por el bien común. Nadie está exento de ser atacado por un rumor.
Está claro que no podemos detener todos los rumores. Funciona exactamente como un virus, un virus social que cuyas consecuencias pueden ser tan dramáticas como imprevisibles. Por eso es necesario evaluar, analizar, medir y calcular la repercusión de determinados rumores, y ver si se trata de un “rumor letal” o no. Un rumor letal es aquel que en poco tiempo puede desestructurar y romper el equilibrio social de un colectivo concreto y en un momento determinado.
¿Cómo circula el rumor? A través de cada uno de nosotros: de nuestros relatos cotidianos que nos cuentan y que nosotros contamos. Cada uno de nosotros transmitimos o no un rumor. Ejercemos permanentemente una forma de influencia. y creamos una redes de influencia a nuestro alrededor (familiar, vecinos, asociaciones, entidades, etc.). Cómo se sabe si estamos ante un rumor o no? Ante relatos con ambiguiedad. Hay que estar alerta ante los mensajes ambiguos y genéricos (“todo el mundo sabe que”..; “todos aquellos hacen esto o lo otro”; “son ellos los que han provocado esta situación”; “todos sabemos que no paga ni dios” ). Esto no tendría ninguna importancia sino es porque sus metas son siempre conflictivas y destructivas. El uso social, político y económico del rumor a lo largo de la historia reciente demuestra que es un fenómeno muy peligroso. Se convierte en desconfianza, desequilibrio e incluso violencia.
¿A quién puede interesarles los rumores? ¿Hay alguien detrás de ellos? O ¿se crean espontáneamente? El rumor tiene muchas caras posibles, como un dado. Por eso es importante estudiarlo y actuar ante él sin piedad. La base y la esencia del rumor es el resentimiento que se proyecta. Puede generar agravios comparativos, enesmitad por supuestas actuaciones no verificadas, separación y ruptura ante supuestas informaciones no aclaradas.
¿Hay más rumores hoy en día? Definitivamente sí. Y además ante la proliferación de tecnologías y aplicaciones como las “redes sociales” hace que la capacidad para la propagación sea instantánea. No todos los rumores pegan. Y nadie quiere verse involucrado en un rumor. Por una sencilla razón: el rumor ha estado siempre muy mal visto. Aunque se tolere. El rumor es éticamente reprochable, religiosamente repudiable (dado que el 96% de la población cree en algo divino) y jurídicamente denunciable (una vez que se verifica que lo que se dice es mentira y que se sigue diciendo).
El Pensamiento Estratégico.
Paidós, Barcelona, 2004
precio: 20€
Este libro aborda temas de candente actualidad sobre la estrategia, qué es y para qué sirve. ¿Por qué conviene conocer el arte de la estrategia? ¿Qué beneficios aporta a nuestra vida cotidiana? ¿Cómo podemos llegar a comprender sus principios para así desarticularlos, o simplemente para ser más conscientes y activos? ¿Realmente hay planes estratégicos? ¿Hay planes que funcionan mejor que otros? ¿Qué hay que hacer para moverse con agilidad en un mundo complejo y exigente? Todos necesitamos un plan, en todo momento y para todas las situaciones: para obtener un trabajo, para captar un cliente, para seducir a alguien, para mantenernos en un puesto, para alcanzar otro puesto diferente, para defendernos, para ganar las elecciones, para prever conflictos, para resolverlos... En esta obra se exponen una serie de trucos y una amplia gama de técnicas y sugerencias de acción, presentadas de manera amena e ilustradas con episodios muy diversos: situaciones que se dan en el ámbito de la empresa, en guerras y conflictos nacionales e internacionales, entre los personajes famosos... Todo es como un juego: a veces ganamos y a veces perdemos, pero muchas veces tenemos la impresión de que podíamos haber jugado mejor. No importa, debemos seguir entrenándonos.
Aprender a generar ideas: innovar mediante la creatividad.
Paidós, Barcelona, 2002
precio: 10€
En el momento en que vivimos, las oportunidades llegan y se van a la velocidad de la luz; en un abrir y cerrar de ojos, el panorama social, económico, laboral y tecnológico se transforma. Ni siquiera es ya una cuestión de tamaño, y como ejemplo valgan los temas de empresa. La dinámica actual provoca que sólidos monopolios se desplomen con la facilidad de un castillo de arena. Tomemos buena nota: nuestra única ventaja competitiva clara reside en nuestra capacidad de aprender con rapidez y de ser capaces de generar ideas, montones de ideas, de manera sistemática. El camino nunca se había visto tan claro como ahora. Si usted y/o su organización quieren seguir participando de una manera viable en el nuevo entorno tendrán que empezar a pensar seriamente en cómo gestionar la innovación, si es el caso, o qué hacer para producirla: cómo gestionar el capital intelectual y la capacidad creativa productiva, así como los niveles de aprendizaje necesarios para controlar volúmenes significativos de información. Este libro constituye una guía práctica y de estilo sencillo para el desarrollo de la creatividad y la innovación. Con él descubrirá cómo implicarse a fondo en la actividad creadora, cualquiera que sea el campo al que se dedique. Asimismo, presenta nuevas formas de acercarse a un pensamiento que le permitirá afrontar el ritmo y la complejidad del mundo actual.
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